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TG中国 经营企划部

李金竹 课长

通过构建并运用透明的管理系统，
全集团贯彻合规

　　为了维护受到社会信赖的诚信企业形象，整个丰田合成集团都力图完善公司治理工作。为建立并维持公正透明的公司治理体制，我们在公司外部董事与公司外部监事进一步提高对经营情况的监查及监督实效性的同时，还在全公司建立并运用了确保业务合理性与效率的内部控制体系。而且，我们还通过在整个集团开展合规活动，致力于遵纪守法及企业伦理道德的贯彻。
　　此外，掌握可能会对经营造成严重影响的风险，并开展风险管理活动以防患于未然。

丰田合成中国 公司治理 丰田合成中国

基本观点

　　公司治理的目的是为了实现持续成长，确保企业经营的健全性和高效性。我们认为充实，强化公司治理是经营上最重要的课题，并努力建立并维持能够确切应对经营环境变化的组织体制和公正透明的管理系统。
　　同时，本公司支持金融厅及东京证券交易所制定的“公司治理规则”的理念及原则的内容和和精神，自主实践各项措施，力图完善公司治理。

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